/ 
- TEMU Campus
- Course List
- Business Model Canvas/Lean Canvas 101 Integrated with Project Management
Business Model Canvas/Lean Canvas 101 Integrated with Project Management
- CourseKampus MerdekaTechnical Skills + S.E.L.F. Skills
TEMU Campus Certificate
Tentang Program
- Deskripsi
Kursus ini mengintegrasikan lean canvas dan manajemen proyek tools. Lean canvas merupakan template rencana bisnis yang dapat membantu memecah ide supaya lebih mudah dibaca dan dipahami.
Lean canvas diadaptasi dari Business Model Canvas dengan disertai beberapa perubahan lebih fokus pada masalah, solusi, parameter kunci, dan nilai kompetitif, selain juga bisa dimanfaatkan untuk mengukur risiko dan ketidakpastian bisnis. Hal ini sangat memungkinkan untuk memvisualisasi seluruh rencana bisnis dalam satu tampilan sederhana dengan lean canvas.
Sementara manajemen proyek adalah seperangkat teknik yang dapat diterapkan siapa saja untuk mencapai tujuan dan membuat proyek lebih sukses. Manajemen proyek dapat digunakan untuk memandu proyek kecil dan sederhana serta inisiatif perusahaan yang kompleks. Dalam kursus ini, akan menjelaskan dasar-dasar manajemen proyek, mulai dari menetapkan tujuan dan sasaran proyek dan membangun rencana proyek hingga mengelola sebuah proyek dengan tools.
- Target dan Capaian Pembelajaran
Peserta mampu menggunakan Lean Canvas untuk menyusun perencanaan bisnis. Mampu menetapkan rencana dan memandu tim, serta mengelola perubahan, mengelola risiko.
- Waktu Pelatihan
4 Hari (6 Jam)
- Pola Belajar
Offline / Online
- Prasyarat
Tidak ada
Silabus
Memahami Tabel BMC/Lean Canvas dan masing-masing komponennya, yaitu:
1. Mitra Utama (Key Partners)
2. Kegiatan Utama (Key Activities)
3. Sumber Daya Utama (Key Resources)
4. Proposisi Nilai (Value Propositions)
5. Hubungan dengan Pelanggan (Customer Relationships)
6. Kanal/Saluran Jaringan (Channels)
7. Segmentasi Pelanggan (Customer Segments)
8. Struktur Biaya ( Cost Structure)
9. Sumber Pemasukan (Revenue Streams)
Mampu melakukan riset, Analisa untuk menciptakan proyek dengan menggunakan Tabel Lean Canvas dan Project Management sebagai alat kerja/tools terkait dengan Mata Pelatihan ini akan menjadi alat kerja sejalan dengan Proyek Individual/Kelompok.
1. Proses Seleksi Proyek
2. Mendefinisikan Proyek
3. Inisiasi Proyek
4. Mengelola Proyek
5. Menuntaskan Proyek dan mengeksekusi sasaran proyek (deliverables)
1. Menetapkan sukses tidaknya sebuah proyek
2. Melaksanakan Review dari proyek yang selesai
3. Mencatat bahwa pelajaran dicatat
4. Meningkatkan kemampuan pelaksanaan proyek oleh organisasi
5. Melaksanakan evaluasi proyek (Q&A)
1. Pengelolaan risiko
2. Mengenali sumber-sumber risiko
3. Menghadapi risiko
4. Mengatasi masalah
5. Mengelola asumsi
6. Kendali Perubahan
7. Mengidentifikasi dan mengelola Pemangku-kepentingan
8. Melakukan estimasi dan mengelola anggaran proyek
9. Metric Kinerja Proyek
Penetapan Proyek kelompok dengan mengimplementasikan Materi Lean Canvas dan Project Management tools.
Assessment berupa pre & post test study cases dan praktik menyusun perencanaan bisnis menggunakan lean canvas serta mengelola project tim.
